聚勢謀遠 實干篤行 | 智慧農業2022年中工作會議隆重召開
【農機網 明星企業】2022年已在中點，百舸爭流，奮楫爭先，此刻的時點，尤為重要，它是檢視我們上半年的努力與成果，更是清晰刻劃出我們與年度目標的距離，以便我們調整步伐，再續征程。
7月8日下午，智慧農業2022年中工作會議在鹽隆重召開。會議全面回顧總結公司上半年經營發展情況，深入分析研判當前發展形勢，對下半年重點工作做出部署安排。東銀控股總裁、智慧農業董事長向志鵬作重要講話，智慧農業總經理賈浚作工作部署。公司高管、子公司經營層、本部相關職能負責人40余人參加會議。
會議通報了一季度述職會決議事項推進落實情況。柴油機、進出口、汽油機、中凱礦業、上農易等各業務板塊負責人分別匯報了本單位上半年重點工作開展、主要目標計劃達成情況，解析工作中存在的問題、需要協調解決的事項，提出下半年工作思路與重點舉措。財務、人力等職能線也對各自業務及重點工作完成情況作了匯報，并制訂了下半年重點工作計劃。
智慧農業總經理賈浚作工作部署
會上，智慧農業總經理賈浚對機械板塊上半年工作作了簡要回顧和客觀點評，并對下一階段工作作出部署。
賈總指出，上半年實屬不易，公司上下較好克服了新冠肺炎疫情持續影響、國內經濟壓力下行、原材料價格高位運行、國際海運發貨困難等一系列困難和挑戰，公司整體生產經營平穩有序，順利實現了既定目標，為完成全年經營任務奠定了基礎。
對于做好下半年經營發展工作，賈總作出部署：
柴油機公司：進一步拓展減速機、外部鑄件等業務，力爭在產能和銷量上實現突破；抓住外部項目合作機遇，加速推進產業轉型。汽油機公司：強化渠道建設，提升質量控制和品牌建設能力；加強內部成本控制，做好員工教育培訓工作；按照規劃目標，有序推進新研發中心建設。人力資源方面：打破傳統思維，做好各類尖端技術、管理人才及一線技術工人的引進、招聘工作。財務管理方面：持續做好存貨周轉和應收賬款管理工作，進一步提升企業競爭能力。
東銀控股總裁、智慧農業董事長向志鵬作重要講話
會議最后，東銀控股總裁、智慧農業董事長向志鵬作總結講話。向總充分肯定了上半年公司所取得的成績，并對下一步經營發展指明方向、提出要求。
向總指出，上半年，面對嚴峻復雜的內外部形勢、跌宕起伏的行業市場競爭和新冠疫情的多點局部暴發，各業務板塊堅定信心，鼓足干勁，逆勢而上，戰勝了各種困難，展現了強勁的韌性。智慧農業目前正經歷著一個特殊的發展階段，機遇空前，前景廣闊，下半年又是完成全年各項工作的攻堅期，希望公司上下保持清醒的、足夠的認識，尤其是管理團隊要勇于擔當，敢于挑戰，做出創造性貢獻。
向總對與會人員提出五點要求：一要堅定信心、保持定力，咬定年度目標任務不松勁、不動搖；二要精密部署、統籌謀劃，確保各項重點工作落地見效；三要嚴格執行業務流程，強化管理提升，繼續落實降本增效，提升運營效益；四要關注客戶和市場，注重穩存拓增，不斷拓展新客戶、新市場、新業務；五要對標先進，對比同行，正視差距，激發內生動力，不斷改善提升。
今年上半年
智慧農業人
不畏時艱，直面挑戰
展現了應有的實勁、沖勁、韌勁
實現了上半年圓滿收官
征途漫漫
惟有擔當作為、勇毅前行
才能不負初心使命
在機遇與挑戰并存的下半年
智慧農業人將繼續
鉚足干勁、保持韌勁、拼出闖勁
奮力譜寫公司高質量發展新篇章
以優異成績向黨的二十大獻禮！
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